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2021關節鏡醫學會冬季研討會
 
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第 108 期 【 報導系列 】 薪火相傳之幹部訓練
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李郡鳳整理報導

100年是一個特別,又令人感傷的日子,感傷在這個日子,組織完整又龐大的省公會組織面臨解散;但特別的是,全聯會此時必須要擔負起重新組織整合的局面。因此,為了協助各地方公會,也就是會員公會,可以對現行的會務運作與公共事務有進一步的交流與分享,全聯會邀請了許多目前已在事務運作上經驗豐富的講員,提供豐富的內容給各地方公會與會幹部,希望對於會務推展有幫助!

首先是我們全聯會的大家長,吳英黛理事長為我們介紹,「全聯會的角色、功能與定位」與「全聯會的願景與共識凝聚」,活潑的雙向交流,帶入了許多的看法與交流,讓人很提醒的是,這不該是吳理事長領頭一個人的願景,而是經與會所有的會員公會所凝聚的共識,再由全聯會化為行動。吳理事長讓與會的人暢所欲言,並根據意見,如同畫地圖一樣的建構起來,再訂定短、中、長程目標,然後訂定策略、執行方案與計畫,這就是她所要傳達的,如何”同築願景”的最佳方式!

接下來由彰化縣公會理事長林東澤分享,「小公會經營困境與突破」,聽了之後真的很令人激賞,即使面對財務吃緊、人力不足、會員對公會認同度與參與度不高、難以延續對公共事務的熱情等等困境,他還是勇往直前,一直為著會員權益奮鬥,包括資源共享、分攤成本、建議籌組聯合辦公室、以全聯會為聯絡平台進行交流,向外尋求相關援助、考慮會員權益,還發放生日禮卷等貼心祝福,真是令人拍掌喝采! 再來由全聯會財務主委施錫麟為大家講授關乎公會生命的重要主題,「活動的預算與決算」,進入這話題,大家開始嚴肅了起來;舉凡「預算編列原則」、「年度計劃與預算關係」、「歲出科目」、「預算執行原則」、「決算」、「追加減預算」等等的討論與分享,內容其實枯燥,但經施主委詼諧的介紹,加上獨特的口音,讓在場的所有與會夥伴都會心一笑。更讓人感佩的是,這雖非是我們的專業,但大家都為了自己的公會,聚在此地,認真學習與共享。

下一堂課請到現任苗栗縣公會理事長李啟良,為我們分享「繼續教育課程的財務管理」。為什麼針對繼續教育做討論?主要是因為,若執行得當,這項關乎會員的重要福利,也將會是公會重要的收入來源!李理事長的報告,逐漸將本幹訓課程帶進高潮,因為他將小公會如何運用智慧、結合資源、運用資源的思維帶給大家。他可不僅僅是講如何平衡課程支出而已,更是提供大家許多可增加財源的管道與方式。這樣一講,激出許多人的共鳴,此起彼落的舉手發言聲,成了場上一幕和諧的樂章!

接下來由全聯會學術研考委員會主委楊政峰,為我們介紹「議事規則」。這樣的課程內容實在是要讓所有會員一同分享更好,因為一個好的會議,無論大或小型,要有好的秩序與結果,不是仰賴個人素養就可以。像了解一個會議多少人才可以成會?會議進行中碰到數額問題,主席應如何處置?開會所討論的提案要以書面提出,並有附署!動議的種類?發言禮貌及範圍?發言次數及時間?如何提案修正?主席可否參與討論?要不要投票?何為附委?等等精彩內容,詳情敬請期待!

最後一堂邀請到北市公會理事長曹昭懿,為我們講授「公會資源運用」,她以北市公會為例,將公會接受政府機關或其它團體委辦事項及經費詳列,並社會委員會的服務事項;如何回饋社會?如何服務會員?如何找資源?如何得到資源?等等,將整個活動帶到最高潮,她不吝將許多寶貴意見與大家分享,而與會夥伴更是爭相討論,個個把握發言機會!曹理事長在結束時告訴大家自己的原則,『不是有多少錢做多少事,而是想做多少事,錢(人)就會來!』以及『有些事就是賠錢也要做,為要累積實力!』

這其實真的需要具備相當的經驗與自信,並且對於對的事不能是單靠勇氣與單打獨鬥,有任何的資訊與想法,無論自認成不成熟,都可以透過自己在地的公會將資訊傳送;而公會的幹部,更要重視會員的意見與權益,無論可行不可行,都可以記錄與討論。沒碰過的可透過全聯會了解別人的經驗如何?常遇到的也可將處理方式記錄起來,除了傳承也可在有機會的時候與別人分享!

本屆全聯會是一個全新的開始,需要會員的支持與鼓勵,要將21個會員公會整合並非簡單的事,要完全符合大家的要求更是困難,而吳英黛理事長在艱難的情況下願意挺身而出,我們一定要給予支持鼓勵!幹部訓練只是一個開始,並非結束,接下要上演的,應該是每個人都有其戲份,不是全聯會或各會員公會幹部才有,共勉之~



 
 




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